70/20/10 là một mô hình được sử dụng rộng rãi trong các chương trình đào tạo và phát triển nhân lực. Được phát triển bởi Morgan McCall, Robert Eichinger and Michael Lombardo vào những năm 1996. Mô hình này được áp dụng để giúp người học phát triển các kỹ năng và năng lực của họ một cách hiệu quả nhất.
1. Mô hình 70/20/10 là gì?
Mô hình 70:20:10 phản ánh tỷ lệ đóng góp của nguồn nào đó đến kiến thức và kỹ năng Nhân viên. Nguồn này gồm 03 loại theo tỷ lệ đóng góp như sau:
- 70% kiến thức và kỹ năng là từ công việc (On-the-job experience)
+ Học thông qua làm việc thực tế
+ Học thông qua thử nghiệm
+Học thông qua kỳ thi đua khen thưởng
- 20% kiến thức và kỹ năng là từ người khác (Informal exposure)
+ Học thông qua quá trình được huấn luyện
+ Học thông qua quá trình được tư vấn
+ Học thông qua quan sát môi trường xung quanh
- 10% kiến thức và kỹ năng là từ giáo dục (Formal education)
+ Học tại lớp
+ Học trực tuyến
+ Tự học
2. Lợi ích của mô hình 70/20/10 trong đào tạo.
- Tính linh động (Flexibility): vì đây là tỷ lệ tham khảo chứ không phải công thức cố định nên doanh nghiệp có thể tùy chỉnh theo tình hình thực tế.
- Tính điều phối (Learning Synergy): 20% hỗ trợ 70% và 70% hỗ trợ 10%…
- Tính gắn bó (Staff engagement): nhân viên cảm nhận sự phát triển năng lực của bản thân một cách liên tục nên tỷ lệ gắn bó với công ty sẽ cao hơn.
3. Cách sử dụng mô hình 70/20/10 với từng loại nhân sự
Nếu tổ chức cần phát triển hệ thống Nhân viên ít kinh nghiệm, tỷ lệ 10% và 20% nên được nâng lên. Đối với các tổ chức cần phát triển hệ thống nhân sự có kinh nghiệm lâu năm, tỷ lệ 20% và 70% nên được nâng lên.
Hy vọng bài viết trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mô hình 70/20/10 và những hiệu quả của nó với doanh nghiệp. Hãy sử dụng nó để phát triển doanh nghiệp của bạn nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét